《重點摘要》根據調查，幫助企業發現內部的不正當行為，內部舉報是最有效的方式之一。企業必須建立一套完整的吹哨者機制，讓公司治理更完善。

吹哨者為揭發組織內部違反法令或道德等不正當行為的人，而吹哨者機制是提供與該組織相關的利害關係人，例如員工、股東、客戶、供應商等，有一個暢言的管道以向企業揭發內部的弊端。

根據2014年勤業眾信對全球的CCO（Chief Compliance Officer）進行調查，發現為幫助企業發現與調查內部的不正當行為，內部舉報是最有效的方式之一。

若企業想建立一套吹哨者機制，可從一開始的舉報管道開始規劃，可以是電子郵件、專線電話、實體信件、網站等方式，而公司接受哪些對象的舉報？案件由誰受理？受理後如何進行調查？調查結果如何往上呈報？調查過程中發現公司內部的控制弱點，該如何改善追蹤？前述各項都應納入考量的範圍內。舉報機制建立完成後，必須讓員工曉得公司內部有此機制，並且搭配適當的保護吹哨者措施，例如可選擇匿名制、吹哨者資料採機密等級保護等方式，或是更進一步設立獎勵機制，讓員工不致因害怕而不敢舉報。

近年來許多知名企業的弊案，都是經由舉報揭發而得以進入調查程序，吹哨者機制可視為企業內部發掘舞弊的一種最基本且有效的做法，而相對應的，企業應考量該如何規劃、建置及維運這套機制。

圖片來源:Steven Depolo
資料來源:聯合財經網