2016-01-11 | 作者:中央通訊社

留住員工靠尊重 陸企給員工帶薪失戀假

《重點摘要》中國大陸人才招聘公司指出,現在成為最佳雇主的第一要素,是要讓員工「獲得尊重感」。舉例來說,有些大企業對員工父母住院花費可實報實銷,但是較欠缺經費的中小企業怎麼辦?成都某間小企業推出員工每年有2次「帶薪失戀假」,這個新措施推出後獲得員工好評。

 

企業留住員工靠什麼?高薪、高福利可能還沒切中要害?中國大陸四川省成都市一家企業靠著「尊重員工」,留人留才,每年給員工2次帶薪失戀假,試圖抓住員工的心。

四川時報報導,大陸人才招聘公司─智聯招聘集團執行副總裁姬鵬展在7日舉行的「成都市HRS人力資源峰會」上指出,受聘人員愈來愈重視公司對員工的尊重。

他說,智聯招聘日前公布了2015中國大陸年度最佳雇主100大榜單,結果發現成為最佳雇主的第一要素,已經不再是「薪酬」和「福利」了,反而是「員工獲得尊重感」排名第一。

姬鵬展分析,「員工獲得尊重感」這一因素在2011年至2013年尚在排行榜前5名之外,但在2015年竄升至首位。

他表示,一些大企業對員工父母住院花費可實報實銷,體現對員工的尊重;但是經費較為欠缺的中小企業沒錢怎麼辦?如何讓員工感到真心被對待。

姬鵬展舉出一個成都小企業的例子,這家公司「讓員工每年有2次帶薪「失戀假」,這個新措施推出後,獲得好評。這家財力並不雄厚的中小企業採取了用心尊重員工的做法。

總部設在美國的人力資源外包公司Kenexa副總裁樓俊梁也做過一個調查,發現「85後」(1985年後出者)、「90後」的求職流動性較強。很多人說辭職是因為與上司相處不好,真實情況未必如此。

他說,年輕的求職者愈發重視自身能力的提高,能否在企業學到本領、企業有沒有給予培訓機會,這才是造成流動的最主要原因。

 

圖片來源hannah k

資料來源:中央通訊社

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