《重點摘要》在去年國內發行的384本CSR報告中，只有8%說明企業薪酬與永續績效間的關聯，可見企業只依照經濟績效決定薪酬，而忽略了環境與社會的相關因素

 

CSRone永續報告平台研究團隊直指：「CSR績效與薪酬制度間的連結，一直是台灣企業最難突破的CSR作為。」據統計，去年出版的384本CSR報告書中，僅8%於內容中揭露兩者關聯性，比例明顯偏低。

CSRone永續報告平台日前發布「2016年台灣永續報告現況及趨勢報告」，證交所公司治理部經理鄭村於報告中表示，2008年金融海嘯後，很多人將發生原因歸咎於對金融市場運作機制的過於信任及人性的貪婪，而不當的薪酬制度設計，正是變相鼓勵貪婪和不負責任的經營者，追求績效、忽略永續經營的幫兇。

鄭村指出，過去財務績效通常是企業薪酬評估的唯一指標，但隨著氣候變遷、能源短缺、勞動條件議題逐漸受到矚目，國際已興起將ESG（環境、社會與治理）或CSR績效與薪酬制度連結的趨勢。

至於國內情形，根據研究統計，去年只有8%的企業留意到CSR績效與薪酬制度的連結，雖比2014年的4%增加，但比例仍相當低，可說是國內企業最難突破的CSR作為。

鄭村建議，要將CSR融入企業營運管理之中，應將員工在CSR績效上的表現，與薪酬制度有效連結起來，更能促使高階經理人除注重財務績效，也能同時留意ESG等非財務性目標，提升永續經營的核心競爭力。

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資料來源：自由時報
圖片來源：OTA Photos