在二月，歐巴馬宣布2014的重要發展議題將是「能源」。透過有效的能源管理，將能改變國家整體的能源使
用習慣，省下上億的能源費用以及達成溫室氣體減量，芝加哥市長Rahm Emanuel提出的Retrofit Chicago
專案就是一例，目標是在未來五年內減少建築物20%的能源使用。這讓美國環境保護基金（Environmental
Defense Fund）所成立的Climate Corps也到芝加哥來招攬合作的組織及企業。EDF Climate Corps是創新
的暑期工作計劃，招攬經過訓練的研究生到不同組織服務，協助衡量並降低能源及相關成本。

為了要促成節約能源，EDF Climate Corps已經與美國通訊公司AT&T，速食業者麥當勞等企業簽約合作。
每個暑假，參與EDF Climate Corps的研究生針對其服務的組織展開研究，找尋節約能源的契機，許多人都
發現「利害關係人參與Stakeholder Engagement」是能源管理的關鍵。

以下是EDF Climate Corps在與四百多間組織合作後，歸納出能源管理的三大利害關係人：

1. 領導階層

EDF發現領導階層對於組織的能源效率有很大的影響，其中「設立具有企圖心的目標」是公司管
理階層能夠促成環保活動的方式之一。舉例而言，美國設計、製造引擎的康明斯公司(Cummins, Inc.)為公司
設下能源以及溫室氣體的密度目標，為達成2015年的目標，康明斯在2012年與EDF Climate Corps合作，
僱用了兩名研究生，協助針對其不同廠區發展能源效率策略以及節約專案。透過審計康明斯40多間廠房後，
EDF提出的建議將協助康明斯達成2015年目標，節省超過五百萬美金的營運成本以及降低二氧化碳排放達五
萬多公噸。

2. 員工

為提高能源效率，員工的參與是不可或缺的。透過各階層員工教育，宣導組織能源使用相關知識以及
賦予員工責任，將促成更多能源使用習慣的改變，進而達成永續的工作場所及社區。舉例而言，麥當勞與EDF
Climate Corps在2011合作發展策略，納入在美國14,000間店中約七萬名員工投入能源計劃。參與計劃的研
究生與麥當勞合作拍攝了員工教育影片，將協助美國的麥當勞餐廳減少能源耗用達10%。

3. 當地社群

因為政府及在地組織的努力，許多城市、社區都有減少能源使用、降低溫室氣體的專案，例如美國加州的AB32
反暖化法案，以及美國許多城市都有的Property Assessed Clean Energy (PACE)贊助計劃，上述法案以及專
案也讓企業開始檢視內部能源績效。另外，建築物認證甚至水電公司也都提供不同改善能源績效的方式。去年夏
天，美國的沙加緬度市長Kevin Johnson邀請EDF Climate Corps的研究生一同啟動美國最大的PACE贊助計劃
，EDF研究生也與非營利組織Greenwise Joint Venture合作，發展三個策略來改善專案。事實上，
EDF Climate Corps也透過專案發現許多能源市場的新契機，如「需量反應」，在美國各地都開始發展起來。

與上述這三個群體合作能夠協助各種組織促進能源管理的成長，以芝加哥為例，若大部份大樓都密切與這些組織
合作達成能源管理，或許整體而言芝加哥可望超越Retrofit Chicago的減碳目標。  

資料來源:http://www.greenbiz.com/blog/2014/03/11/3-key-constituencies-effective-energy
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圖片來源:GreenBiz