不可否認！全球絕大多數的企業並沒有認真看待氣候變遷的問題，自然而然更不會去關心氣候變遷對本身企業所造成的影響，但是，這些影響正在蠶食鯨吞著我們的這個世界，藉這溫度的不斷上升融化我們的生存，藉著極端氣候造成的超大暴風吹毀我們的家園，如此這般，企業還能不重視嗎？

企業認清事實，才能重視事實，才能制定相關政策強化環保意識、降低企業營運造成的環境衝擊，減少氣候變遷所帶來的風險。而由於氣候的變化高深莫測，適時留意相關資訊，對長期的氣候變化也需進行觀察，企業如果能看得更遠，對企業的永續發展亦能有所幫助。以下是六個初略的檢視方法，提供給剛接觸氣候議題的企業參考來進行危機管理：

要了解氣候變遷給企業帶來何種風險

企業要了解自己的營運、供應鏈以及投資會被氣候變遷怎樣影響，找出不只是環保，更與公司最息息相關的氣候議題，然後以量化的方式來分析這三方面的風險，對未來的氣候營運有何影響。

要了解氣候變遷的現況

分析出公司有何弱點容易被氣候變遷影響，需要留意近期內的氣候狀況，並追蹤長期的氣候資料，觀察是否有相對條件正在改變中，這樣才能有助企業對未來制定氣候變遷政策。

未來的氣候變遷有何風險

企業需要判斷氣候變遷在未來的結果會如何影響自身的營運、投資以及整個價值鏈，因為氣候變遷帶來的改變絕不僅止於企業本身，還包含整個價值鏈。

定期評估企業在氣候變遷下有何弱點

考慮的層面要盡可能的廣泛，要涵蓋所有可能被影響的範疇，並且量化以利分析。

找出有實質性風險的災害，並且預估會造成哪些企業風險

一間企業要預估氣候變遷對企業有哪幾種實質性威脅，並且從這些預設狀況中找出可能性最高的。預設的項目中亦須考慮到危機是否存在，若存在，就要進一步的考慮此項風險否有立即的威脅？如此一來才能增加企業對氣候變遷風險的應對能力。

災害預設與企業弱點評估要與時俱進

企業需要評估在災害時自身的弱點，隨後加以改進以降低災害時的損失。但是外在的條件與環境是會改變的，所以企業也必須定期去了解外在的改變，並隨著修正原先的災害應對措施。如此才能全面向的減少因為氣候變遷所造成的企業營運風險

對於剛踏入氣候變遷領域的企業而言，以上六種方式只是一個初略的方法，去檢視企業本身對氣候變遷因應的能力，一種思考的方式；但對於在這方面已經有優秀成果之企業，更要進一步的思考利用如何將環保的政策與企業價值做結合，讓危機變轉機，促使企業永續發展，增加企業的附加價值以及商業效益。  

參考資料來源： http://www.greenbiz.com/blog/2013/03/29/6-steps-managing-your-companys-physical-climate-risks?page=0%2C1  

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