【永續趨勢】循環經濟的眉眉角角，從理念到實務
《重點摘要》循環經濟的提出，改變了線性經濟（Linear Economy）中產品「壽終正寢」的概念，講求的更是產業體系的「再生恢復」。從全球科技龍頭Google到國際時尚品牌H&M，都主動倡議循環經濟的實踐！本專題摘錄GreenBiz資源回收體系部門的副總Susan今年初的專欄文章，提供企業循環經濟的思考得以落實。
2000年，英國退休的航海家Ellen MacArthur創立Ellen MacArthur Foundation （簡稱EMF，艾倫‧麥克阿瑟基金會），致力推廣「循環經濟」的概念。到去年，已推廣為全球一再提倡並耳熟能詳的名詞。
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該基金會更在世界經濟論壇（WEF）和麥肯錫合作推動的「Project MainStream（主流計劃）」，還出版報告《智慧資產：解放循環經濟的潛力(Intelligent Assets: Unlocking the circular economy potential)》。
循環經濟以永續的方式，運用環境與資源，一方面減少廢棄物，另一方面增加資源，相較於現行「開採、製造、丟棄」的線性經濟，循環經濟給予各角色自行積極行動的空間，透過不同角色之間彼此合作，進而形成完整的體系。但這僅止於理念，企業該如何朝循環經濟來發展呢？可以從兩個面向切入：
1. 循環經濟一條龍 - 整體價值鏈的功能
想完成一個完整的循環經濟，不能單靠專職資源回收的廠商及運輸業，價值鏈中各環節都須善盡其職，例如製造商與物料再處理廠商的任務，是讓回收物的品質能達到消費者的要求；銷售通路則該重視供應商的永續承諾與貨物品質；公關行銷公司的責任與通路近似，得掌握客戶出售的產品是否盡可能符合資源回收的條件。除了企業，消費者的角色便是採購習慣的轉變及重新塑造，選購可回收的商品，為促成循環經濟盡一己之力。
2. 有效率的回收體系
發展循環經濟有個重要的步驟，就是具備有效率的回收體系作為供應鏈，藉此提供足夠的回收物料支撐相關的市場，才能使循環經濟成形。因此，人口大量聚集的城市正好能提供足夠的回收量，是以回收促成循環經濟的有利條件。
而另外一項有利條件則是運輸規劃的有效性，例如，由中心點向外散發的輻軸式交通網，能提供更有效率的搜集回收物料，進而降低成本，促進循環經濟價值鏈的收益提升。
雖然上述的事項多數主導權在於公部門單位，但企業也可以積極參與，一同改善回收體系。單靠政府的法律推行，資源回收的效果會有限，反而，透過地方社區積極參與更能徹底落實，而企業便可先於周遭的社區開始著手，讓回收物資源源不絕的進入價值鏈。Tetra Pak（利樂包裝）與General Motors（通用汽車）便是現有的案例，這兩家企業在美國田納西州與政府合作，在物料的流向中找出問題並加以改進。
在循環經濟的發展上，統合價值鏈所有角色都各司其職，以及建立遍及各處的有效回收體系，在這兩件事上企業都有發揮的空間，從中創造永續的經濟價值。
文章來源：The circular economy moves from theory to practice、循環台灣基金會
